Le futur est immersif
Bien que l’UE ait de solides antécédents en matière de recherche et de développement technologique, elle est à la traîne par rapport aux États-Unis et à la Chine en termes de création de nouveaux produits et de nouveaux marchés.
La bonne nouvelle : cela pourrait bientôt changer.
L’UE attire désormais près de 20 % du capital-risque privé mondial, contre 13 % en 2013. Et les organismes publics, dont le Conseil européen de l’innovation, investissent des milliards d’euros dans la R&D européenne dans de nombreux secteurs, notamment l’intelligence artificielle, l’informatique quantique et l’environnement. énergie.
En 2024, le métaverse offrira une grande opportunité de tirer parti de cette croissance. La réalité étendue va déjà au-delà du jeu et du divertissement et transforme des secteurs aussi variés que la santé, la vente au détail et l’industrie, à mesure que les interfaces telles que les lunettes VR deviennent plus sophistiquées et plus abordables. Cette tendance ne fera que se poursuivre et les entreprises européennes sont bien placées pour proposer de nouveaux produits et services qui répondront aux demandes des clients. La clé sera de trouver des moyens d’aider les entreprises à transformer les innovations en laboratoire en opportunités commerciales, puis de les étendre pour atteindre les marchés mondiaux.
POLITICO Studio s’est entretenu avec Markus Reinisch, vice-président de Meta pour les politiques publiques en Europe, à propos de l’IA, des technologies immersives et de la manière dont l’Europe peut accélérer ses progrès pour devenir une puissance technologique mondiale.
POLITICO Studio : Il n’y a pas si longtemps, certaines personnes disaient que l’innovation technologique était en quelque sorte au point mort, ou du moins ralentie. Mais ensuite l’IA générative est entrée en scène et tout à coup nous sommes tous inquiets d’une apocalypse technologique. Qu’est-ce que cela nous apprend sur le fonctionnement de l’innovation ?
Markus Reinisch: Il y a presque un an, la dernière itération de transformateurs génératifs pré-entraînés – GPT-4 – a été lancée, et quel impact elle a eu en si peu de temps. Cela a vraiment captivé notre imagination. Je n’aurais vraiment pas pu prédire que cela décollerait d’une telle manière, en particulier sur le marché de la consommation.
Mais vous savez, il est important de reconnaître que l’IA n’était pas a inventé l’année dernière. Dans mon entreprise, par exemple, nous utilisons le machine learning depuis longtemps. Le fil d’actualité est une suggestion algorithmique de contenu depuis plus ou moins les débuts de l’entreprise. La façon dont nous modérons les discours de haine et protégeons les personnes sur la plateforme, c’est dans une très large mesure l’IA. Et à l’avenir, nous l’utiliserons pour améliorer nos services avec des chatbots, optimiser davantage notre activité publicitaire, voire même générer des publicités ou du contenu. Ce n’est donc pas nouveau pour nous. Cela semblait être quelque chose de nouveau du point de vue du consommateur.
Et je pense que cela nous aide à mieux comprendre l’innovation : il ne s’agit pas uniquement de progrès soudains et quantiques en matière de compréhension – ce genre d’image classique d’un inventeur. Il s’agit souvent d’un développement lent et progressif, de nombreuses personnes travaillant ensemble, puis d’une avancée décisive.
PS : De nombreuses innovations viennent d’Europe, mais la Chine et les États-Unis continuent de montrer la voie en matière de mise sur le marché de nouveaux produits. Pourquoi pensez-vous que c’est le cas ?
M: Cela pourrait avoir à voir avec certaines choses systémiques, comme le marché fragmenté de l’UE, avec 27 pays et des gens parlant plusieurs langues… tout cela rend beaucoup plus difficile qu’en Chine ou aux États-Unis de sortir ou de développer de nouveaux produits. Mais c’est aussi parce que, je pense, l’Europe hésite parfois à vouloir être considérée comme le régulateur plutôt que comme la puissance mondiale de l’innovation. Je pense que cela conduit parfois à cette perception que l’Europe n’est pas un lieu pour l’innovation, pour développer de nouvelles choses. Cela ne veut bien sûr pas dire qu’il n’y a pas d’innovation en Europe. En fait, il existe dans le bloc de nombreux secteurs extraordinaires qui font des choses incroyables. Mais je pense que la région devrait se préoccuper des chiffres des investissements.
PS : Et selon vous, que pourrait faire l’Europe pour changer cette perception, pour augmenter ces chiffres ?
M: Eh bien, pour commencer, je pense qu’il faudrait travailler plus dur pour éliminer les barrières au sein du bloc, pour encourager l’innovation ouverte. Et j’aime penser que nous, ici chez Meta, jouons déjà un rôle dans cela. Philosophiquement, nous avons généralement cette approche ouverte, notamment en matière d’innovation en matière d’IA. Nous investissons des sommes énormes, des dizaines de milliards chaque année, dans l’infrastructure de l’IA. En juillet dernier, nous avons publié Llama 2, qui est la dernière itération de notre modèle d’IA en grand langage. Et comme Llama 2 est ouvert, il peut être utilisé par d’autres en Europe et ailleurs pour innover et créer leurs propres outils basés sur notre modèle fondamental. Peu d’institutions ou d’entreprises font cela. Et je pense que c’est un avantage sans précédent lorsqu’il s’agit d’aider l’Europe à rattraper son retard.
PS : C’est intéressant qu’on parle autant d’IA. Si nous avions eu cette conversation il y a un an, elle aurait porté uniquement sur le métaverse. Qu’est-il arrivé au métaverse ? A-t-il disparu ?
M: Pas du tout! Le métaverse est un écosystème. Et le moteur du métaverse est l’IA. Il n’est pas possible de créer des mondes virtuels sans l’IA. Vous ne pourriez pas avoir d’avatar photoréaliste sans la puissance de calcul de l’IA que cela nécessite. Les deux sont donc absolument liés. Regardez, par exemple, les nouvelles lunettes intelligentes Ray-Ban Meta, qui sont la dernière itération d’un partenariat que nous avons avec EssilorLuxottica. Il s’agit du design traditionnel des Wayfarer Ray-Ban, comme la première génération, mais leur véritable super pouvoir est qu’ils seront connectés à l’IA. Grâce à notre accès anticipé aux États-Unis, nous testons déjà l’utilisation d’une caméra et, par exemple, la traduction en direct. Je peux donc les avoir sur mon nez et je vois l’espagnol, et cela me est traduit en allemand ou en anglais. Je pourrai également utiliser l’appareil photo pour voir des images et, par exemple, ouvrir mon réfrigérateur et dire : « Regardez et dites-moi, que puis-je cuisiner avec ça ? C’est donc pour moi un excellent exemple de rencontre entre l’IA et le métaverse. Et nous en verrons davantage à l’avenir. Vous ne pouvez pas séparer les deux.
PS : Quelles sont les applications réelles du métaverse que vous voyez déjà ?
M: Je viens de Vienne, en Autriche. Je suis donc toujours très fier de mes compatriotes locaux. Et il existe une société appelée GoStudent, qui est un leader mondial, la première licorne autrichienne, qui a développé d’étonnantes capacités de formation linguistique immersive. C’est absolument génial.
BMW est un autre exemple. J’y étais l’année dernière et j’étais absolument fasciné. BMW a conçu la dernière BMW Série 7 en utilisant des technologies immersives.
Puis chez Decathlon à Lille, il y a des banques et des banques d’ingénieurs avec des casques de réalité virtuelle qui conçoivent de nouveaux produits.
Nous pouvons voir de nombreuses industries et entreprises émergentes ou traditionnelles en Europe faire des choses comme ça, en adoptant des technologies métaverses de réalité virtuelle et de réalité augmentée. Nous avons juste besoin de davantage de ce type d’innovation dans l’ensemble du bloc, d’un changement de philosophie qui s’éloigne, même légèrement, d’une trop grande prudence. Relâchons un peu les freins et je pense que nous serons étonnés de ce que nous pouvons réaliser.