Plus de crise à Carrefour: «vol» d'Italie, alerte rouge entre les investisseurs et les résultats s'effondrer

Au-delà de la crise de l'hypermarché en Espagne, La situation de Carrefour est de plus en plus complexe mondial. La chaîne de supermarchés français, l'un des géants historiques de la distribution européenne, traverse une période compliquée, avec des centaines de fronts ouverts. La dernière de la mauvaise nouvelle pour le groupe est l'effondrement de l'entreprise en Espagne, où Les bénéfices ont chuté de 17,5%avec un avantage de «Solo» 286,8 millions.

Mais ce n'est pas la seule mauvaise nouvelle. Avec une entreprise pressée par des marges étroites, des marchés instables et une concurrence féroce, la société française exécute un retrait qui commence à être considéré par les analystes comme un signe sans équivoque de crise. L'Italie et l'Argentine sont les derniers scénarios dans lesquels Carrefour a activé les signaux de retraittandis que les marchés financiers intensifient leurs avertissements et leurs ventes montrent une décélération.

Récemment, le groupe a annoncé un Couper de 174 employés de son siège à Milan (Italie), environ 25% de la main-d'œuvre totale. De l'entreprise, ils ont fait valoir qu'il s'agit d'une stratégie de réorganisation et de réduction des coûts, mais une bonne partie du secteur le voit comme un Prélude au départ total du paysquelque chose avec lequel il faut longtemps la rumeur.

Le Des rumeurs sur le «vol de l'Italie» Ils sonnent de plus en plus de force, et la vérité est que ce n'est pas une idée folle: Carrefour Italie a accumulé des pertes – environ 93,5 millions d'euros en 2024, bien que peu moins que les 129 millions de 2023 – et les noms d'acheteurs potentiels tels que Lidl, Esselunga ou Conad circulent déjà.

Dans le secteur, il y a aussi Des doutes sur sa permanence en Argentineà peine huit mois après avoir annoncé un investissement de 300 millions de dollars. Selon le journal argentin La nationAlexandre Bompard, le président général de Carrefour, a décidé d'inverser son engagement envers l'Argentine et a commandé la Deutsche Bank pour une étude d'évaluation de ses actifs dans le pays. Sur la table se trouvent toutes les options: une vente totale ou partielle ou une alliance avec des partenaires locaux ou étrangers.

Alertes des investisseurs

Pendant ce temps, la situation financière mondiale de Carrefour a allumé toutes les alarmes sur les marchés. Le 26 juin, JP Morgan a placé le groupe sur sa liste de « montre de catalyseur négative », réduisant son prix cible pour décembre 2026 de 10 à 9 euros par action. La Banque prévoit une baisse à deux chiffres de l'EBIT du premier semestre de 2025 et projette un flux de trésorerie libre ajusté de seulement 179 millions, 74% de moins que l'année précédente. Le ratio de la dette nette / EBITDA est également 2,2 fois, le plus haut niveau depuis 2018. Selon JP Morgan, « sa situation est fondamentalement compromise ».

Ces chiffres renforcent le sentiment que Carrefour perd du terrain sur bon nombre de ses marchés clés. Malgré ses efforts pour transformer son réseau par le biais de franchises et de formats de proximité, la société continue de subir l'impact de l'inflation sur le coût des produits, la pression sur les marges et la concurrence croissante de modèles plus agiles et numériques.

En outre, il y a à peine une semaine, Carrefour a vendu neuf magasins, dont cinq hypermarchés, en France, à coopérarative U et Intermoo pour seulement 70 millions d'euros. Selon l'expert de la vente au détail Luis Miguel Espejel, c'est « une opération qui, au-delà de sa dimension financière, met en évidence les tensions structurelles que l'un des grands référents du commerce de détail européen traverse. Carrefour ne vend pas seulement des actifs: il retire les bougies pour survivre à une tempête qui ne donne pas de trêve. »

Avec la France comme le dernier bastion et le Brésil fort montrant toujours une certaine résilience, Le groupe fait face à un 2025 crucial. S'il ne parvient pas à arrêter l'hémorragie et à récupérer la confiance du marché, les mouvements récents ne pourraient être que le début d'une restructuration encore plus profonde. Pour Carrefour, Les tambours de crise sont déjà élevés. La question est de savoir si vous saurez comment écouter avant qu'il ne soit trop tard.