Les trois années noires d'Alcampo: des millions de pertes … avec 200 autres magasins

Alcampo est de vaches maigres. La splendeur qui a marqué ses deux premières décennies du 21e siècle est terminée, et le géant français traverse une période complexe. Les trois dernières années ont été des années noires pour le groupe. Ils ne parviennent pas à surmonter la facturation, pesaient pendant longtemps en Espagne déjà au niveau mondial; Ils ne l'obtiennent même pas avec l'expansion des magasins qu'ils font.

Les données reflètent le moment délicat qu'Alcampo traverse, une filiale de l'Aucho français, en Espagne. Comme on peut le voir sur l'activité du rapport d'activité, l'année dernière, en 2024, la chaîne de supermarchés a atteint un chiffre de facturation de 5.004 Des millions d'euros. Un an plus tôt, en 2023, ce chiffre de vente est passé à 5 052 des millions. Ainsi, en seulement douze mois, la chaîne a réduit la facturation de 50 millions. Et cela malgré l'inflation car ils ont plus de 200 de plus.

La baisse de la facturation se produit même même s'ils ont plus de magasins à vendre. En 2024, Alcampo comptait 445 supermarchés et 80 hypermarchés, 525 établissements au total. Deux ans auparavant, en 2022, il n'en avait que 318. Et ils ont quand même facturé beaucoup plus.

Si nous observons les données des avantages, nous voyons une tendance similaire. Cette information, en tout cas, est moins représentative, car dans ce cas, d'autres facteurs qui vont à l'encontre d'eux entrent en jeu et brouillaient la situation à cet égard, comme les achats d'autres supermarchés.

Comme indiqué dans les résultats annuels du groupe ELO, le propriétaire du groupe de vente au détail Auchan, l'EBITDA d'Auchan en Espagne et au Portugal a constitué le 378 millions d'euros24 millions de moins qu'en 2023, lorsqu'il s'élevait à 402 millions. « Le bon comportement d'Auchan Portugal et son acquisition rentable ont partiellement compensé la chute des ventes comparables d'Alcampo, dont l'activité a été particulièrement affectée par les inondations dans la communauté de valence fin octobre », expliquent-ils du groupe.

À l'échelle mondiale, le groupe traverse également une période complexe depuis 2022. En 2024, Auchan Retail a enregistré un chiffre d'affaires de 31 666 Des millions d'euros, ce qui représente une baisse de 1,8% par rapport à l'année précédente, lorsqu'il a facturé 32 258 des millions. Cette diminution ajoute à celle de 1,9% expérimentée en 2023, car en 2022, les ventes ont augmenté à 32 893 des millions. Cela montre une tendance inquiétante pour le groupe. De plus, l'EBITDA du groupe a chuté de 22,2% à 887 millions d'euros cette année.

Ere de Alcampo

Dans ce contexte, Alcampo a dû prendre des décisions, poursuivant la dérive de ces années noires. La chaîne de supermarchés a annoncé qu'avant la chute des ventes, il sera contraint de Fermer 25 supermarchés « avec des difficultés » Et cela affectera un maximum de 710 employés « d'un modèle qui atteint 23 300 » personnes.

Ils justifient la décision comme une autre étape dans un plan « Transformation et adaptation au futur » plan. « Dans cette voie de transformation, il est essentiel de récupérer les résultats et d'assurer une croissance durable dans chaque magasin. C'est pourquoi Alcampo lance un plan d'ajustement de modèle, une décision qui, bien que difficile, est responsable et nécessaire », a remarqué la société.

Crise de l'hypermarché

Une situation très similaire se produit à Carrefour, qui traverse une époque turbulente. L'origine de leurs problèmes réside principalement dans le Déclin de l'hypermarchéun format commercial de plus en plus rentable.

Mais qu'en est-il de «l'hyper»? Comme expliqué par Javier Pérez de Leza Eguiguren, conseiller en distribution et expert de la future vente au détail, la réponse est claire: les consommateurs priorisent Proximité, confort et prix bas. « Les gens ont cessé de voir intéressant d'acheter de la nourriture. La proximité est désormais priorisée et se tourne vers la remise. Et si elle est reçue à la maison, mieux », explique Pérez de Leza dans son compte LinkedIn.

Carrefour et Alcampo subissent les conséquences. La solution passe de plus en plus de paris pour des formats commerciaux plus petits. Un chemin complexe vous attend.