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Le PDG de Barclays Europe prévoit que le taux de la BCE baissera à 2,5 % d'ici janvier 2025

Francesco Ceccato, directeur général de Barclays Europe, s'entretient avec Angela Barnes, rédactrice économique d'Euronews, sur le moment où il pense que la BCE pourrait commencer à réduire les taux d'intérêt – et sur l'impact des prochaines élections sur les marchés.

Francesco Ceccato, PDG de Barclays Europe, estime que l'économie européenne est à un tournant et a déclaré mercredi lors d'un enregistrement en direct de The Big Question à Bruxelles qu'il s'attend à ce que la Banque centrale européenne (BCE) entame son cycle de réduction des taux – et où pourrait aller le taux de dépôt.

« La politique monétaire que nous avons vue impacter l’économie européenne a eu son effet et l’inflation diminue, et elle diminue rapidement. Maintenant, vous avez des incidents occasionnels dans tel ou tel élément de données particulier, mais la tendance est très claire, c'est donc une nouvelle particulièrement positive », a déclaré Ceccato.

«La croissance des salaires a eu lieu et il y a donc clairement plus de pouvoir d'achat et de revenu disponible dans l'Union européenne. Même si le marché du travail a montré un peu de ralentissement, nous n'avons pas vraiment vu de suppressions d'emplois d'ici là. et je pense que ce n'est qu'une des raisons pour lesquelles je me sens optimiste dans ce contexte et pense qu'il existe une opportunité pour la BCE de commencer son cycle de coupes budgétaires. Nous prévoyons que cela commencera en juin et qu’il sera probablement réduit à chaque réunion jusqu’en janvier 2025. Nous prévoyons donc que le taux de dépôt passera de 4 % aujourd’hui à environ 2,5 % ensuite.

Ceccato a en outre souligné lors de l'entretien avec Barnes ses perspectives économiques pour l'année à venir.

« Nous nous attendons peut-être à ce que le premier semestre de cette année soit encore relativement stagnant, et au second semestre un début de rebond de la croissance. »

Impact des élections sur les entreprises en Europe

Ceccato a également été interrogé sur l'impact que les élections de cette année pourraient avoir sur le paysage économique en Europe – avec 76 élections qui auront lieu, ce qui aura pour résultat qu'environ quatre milliards de personnes se rendront aux urnes.

« De mon point de vue, je ne vois pas de véritable changement de donne à l’horizon en termes d’intégration politique ou fiscale de l’union à la suite de ces élections. »

Ceccato a également souligné la volatilité des marchés autour des élections, mais a déclaré que ce n'était pas nécessairement une mauvaise chose.

« Nos activités sur les marchés prospèrent grâce à la volatilité. Ainsi, si nos activités sur les marchés se portent bien, nous pouvons évidemment soutenir d’autres activités. Je pense donc que globalement neutre à potentiellement positif.

Consolider le capital dans les États membres

L’une des tâches à accomplir pour l’UE consiste à consolider les marchés de capitaux dans tous les États membres afin d’ouvrir des opportunités d’investissement aux citoyens. Ceccato a partagé son point de vue sur la façon dont il pensait que les choses se déroulaient et sur les progrès supplémentaires à réaliser. Il a également souligné les orientations vers lesquelles les fonds européens devraient être orientés.

« Je pense donc que le projet d’union des marchés des capitaux, et de manière générale axé sur les marchés des capitaux, doit être l’une des principales priorités politiques du prochain parlement. Cela et la compétitivité. Et les deux vont vraiment de pair. Et pourquoi je dis ça ? Parce que les entreprises ont besoin de l’oxygène des marchés de capitaux pour investir dans la croissance et l’innovation.

« Et il arrive un moment où vous n’avez plus la capacité de continuer à financer la croissance et l’innovation si vous ne regardez que le capital des fondateurs et le financement bancaire. Il est donc essentiel d’être plus réfléchi sur l’union des marchés des capitaux.»

Améliorer la littératie financière en Europe

La Commission européenne a été très claire sur sa mission visant à améliorer la littératie financière des Européens et a publié plusieurs cadres pour aider à développer des politiques nationales – une tâche qui, selon Ceccato, fait partie intégrante.

«Je pense que c'est énorme. Et la raison en est qu’en Europe, environ 34 % des actifs de nos ménages sont en dépôts auprès des banques. En exploiter ne serait-ce qu’une petite partie pourrait constituer une énorme opportunité de stimuler la croissance de l’innovation. Si nous pouvions canaliser ne serait-ce que 5 % de cette somme, cela pourrait faire, selon une étude que j'ai lue, une différence d'un peu moins de deux mille milliards par rapport au capital productif déployé au sein de l'UE.

« L'éducation est donc très importante et cruciale car je pense qu'elle aide les gens à avoir la confiance nécessaire pour investir. »

Ceccato a en outre noté que cela est également important en raison de l'évolution démographique en Europe et du taux de dépendance des personnes âgées.

« À l’heure actuelle, vous avez environ trois personnes en âge de travailler pour une personne en âge de prendre sa retraite. Et ce ratio va probablement passer à moins de 2 pour 1 d'ici 2050. Il est donc très important de ne pas dépendre uniquement du système par répartition, mais de créer des opportunités d'épargne et, à terme, d'assurer l'avenir financier des personnes qui en ont besoin. sont d’un certain âge.

Maintenir la compétitivité de l’Europe

Une autre tâche à accomplir pour l’UE est de maintenir la compétitivité de l’Europe tout en créant une économie verte à zéro émission nette d’ici 2050 avec le Pacte vert pour l’UE. Nous avons demandé à Ceccato ce qu'il pensait des subventions américaines massives soutenant l'industrie verte via l'Inflation Reduction Act aux États-Unis.

« Sur le Green Deal contre la loi sur la réduction de l’inflation. Je veux dire, ce que je dirais, c'est pourquoi ne pas examiner quelles caractéristiques sont potentiellement des choses dont nous pouvons tirer des leçons, vous savez, il existe différentes manières dont la loi sur la réduction de l'inflation traite les incitations et les incitations sont basées sur les résultats plutôt que sur les intrants.

« Nous avons des incitations du côté de la demande et de l’offre aux États-Unis et uniquement du côté de l’offre dans l’UE. Ce sont donc des éléments que nous pouvons examiner pour voir comment nous pouvons devenir plus compétitifs. Mais en fin de compte, pour revenir à ce que je disais plus tôt, la concurrence est également favorisée par les marchés des capitaux et la discipline qu’ils assurent », a-t-il déclaré.

S'éloigner du pétrole et du gaz

Barclays a récemment annoncé plus tôt cette année qu'elle ne financerait plus certaines catégories de nouveaux gisements de pétrole et de gaz. Ceccato a partagé son point de vue sur la question de savoir si les préoccupations ESG ont été oubliées à l'ordre du jour.

« Je ne le pense pas du tout, en fait, je pense que pour mes clients comme pour mes collègues, cela reste un sujet extrêmement important et les gens comprennent que la transition énergétique est l'un des sujets clés de notre époque et qu'il faudra beaucoup de temps pour y arriver. beaucoup d'argent évidemment. Je pense que les estimations sont d'environ 400 milliards d'euros jusqu'en 2030 pour que l'UE finance sa transition énergétique, puis environ 550 milliards d'euros par an jusqu'en 2050.

« Il s’agit donc d’énormes sommes d’argent et ce sont clairement des investissements qui ne peuvent pas être réalisés uniquement par les États membres ou par les gouvernements nationaux. Nous avons besoin que l’ensemble de l’industrie adhère à cette transition. Et c’est ce que nous voyons se refléter chez nos clients », a-t-il ajouté.

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